关于横店集团信息事业部的思考
(草  稿)
  名  称:横店集团信息事业部
  考虑国际互联网业务,即服务对象不再局限于集团内,同时考虑制作网页版权名称(属无形资产)需要,即名称不宜太小(如:服务部)或轻易变动等因素,也考虑日后有可能形成“信息产业”,所以我们建议目前就能这样确定。此外,为制作国际互联网网页版权标识,我们衷心恳求徐总裁给予破例题名。
  业务范围:与原信息管理处职责基本一致。即:
        1,计算机网建网工程、托管计算机网运行业务;
        2,监控网建网工程、监控网运行托管业务;
        3,国际互联网网站建设、托管业务;
        4,国际互联网广告业务、制作网页;
        5,工程技术仲裁;
        6,计算机设备维修、故障诊断业务;
        7,计算机软件开发业务;
        8,计算机、监控工程方案咨询业务;
        9,其他相关的技术业务;
        10,受理信息查询、信息咨询业务;
        11,收、发《中经网》经济内参信息(原新华社经济内参);
        12,选编《中经网》专题经济内参信息(分电子版活页版);
        13,无形资产增值投资业务(如:域名反抢注、保护性抢注;提高网站知名度等)。
  收费标准:(原则)
        1,工程类
  集团内,无论总部或下属企业,由双方按同一用户需求说明书向社会招标或咨询,信息事业部根据为社团经济节省总开支的经营原则,以中间偏低价、合同方式承接,信息事业部的主要责任确保工程质量和进程。
  为确保集团计算机、监控系统能正常联网、运行。工程前,按上述第8项“承接计算机、监控工程方案咨询业务”,按合同方式,必须由信息事业部受理,并视工程大小收取咨询费1,000-30,000元(说明:因整体建网、联网周期很长,市场软硬件价格变动较大,无法制定不变的方案;此外,用户要求、情况不同,系统分析、系统调研的工作量不同),信息事业部提出规范化的书面咨询方案。信息事业部确保对社团经济的总体利益负责,不扩大工程规模。工程中,以“咨询方案=用户需求说明书”进行招标(确定工程造价)。工程后总部系统按第1项“托管计算机网络运行业务”以合同方式进网托管,收取托管费(说明:信息事业部随着业务量的增加,势必增加运行成本)。托管费参照98'实际成本+25%(毛利率)
  集团外,按市场行为经营、入帐,原则上托管费可参照集团98'实际成本+50%(毛利率)收取,均按合同方式进行。
        2,服务类
  集团内,无论总部或下属企业,均按工商行政规定的收费标准下降10%收取。
  集团外,按市场行为经营、入帐
        3,信息管理处若干遗留问题收费
  A,监控网参照98'实际运行成本充抵,加25%作托管费;维修费原则上按服务类标准收取;
  B,计算机网参照98'实际运行成本充抵,加25%作托管费;维修费原则上按服务类标准收取;
  C,收、发《中经网》经济内参信息参照98'实际运行成本充抵,加25%作服务费。
  若干困难:
        1,总经理只懂技术,不懂经营
        2,除总经理外其余四名新手,技术、经营均需经培训,且培训周期最少6个月(前提:肯学且悟性好);目前,仅可充作辅助性工作;
        3,设备少,且部分老设备开始进入维修期;高科技、高折旧、高成本
        4,同行间起步晚,唯一竞争优势是总经理一人技术较全面,其余均劣于东阳市的电脑经营者;
        5,电脑业普遍规律:A,人员流失严重,翅膀一硬就飞;B,利益所趋,分分合合,分裂、组合不断
  请求解决的问题:
        1,重申徐总1995年8月10日批复、“横集(1995)201号”、“横集(1999)09号”文的精神,并对两文下达后的有关事宜,进行一次全面、认真的自审、互审,重点是各行业集团的相关业务部门的主管,目的是强化社团经济意识,以戒后行。
        2,申请新建一个国际互联网商业网站(说明:集团外的某些网页不宜或不愿刊登于集团的网站中,因此需要一个双方可以接受的商业网站);
        3,添置一套便携式电脑(含打印机、扫描仪)。
  一个目标
  创立网上品牌──集团网站 http://www.hengdian.com、镇政府网站 http://www.hengdian.gov.cn、商业网站,力争五年内培养出一支专业队伍、建立一个高科技技贸结合的、以计算机技术和信息为依托的成套工程服务公司。
  二项原则
        1、社团经济利益高于一切,谋公利而不谋私利;
        A,开前门堵后门:不搞第二职业,坚决查处相关的第二职业;
        B,不建私帐、不截流;
        C,重声誉、信誉;外协、外聘酬劳不中饱。
        2、不虚度光阴,向前走而不后退。
        A,业务水准要求逐步提高;
        B,工作业绩要求计量;
        C,奖勤罚懒,报酬随业绩同步增长。
  三大支柱
        1、团结:高举社团经济大旗;
        A,宣传徐总1995年8月10日批复、“横集(1995)201号”、“横集(1999)09号”文的精神;
        B,讲协作,重配合;做加法不做减法。
        2、奋斗:总裁的大力扶持与拼命三郎精神;
        A,抵制违背社团经济整体利益的言行;
        B,不怕困难,刻苦钻研;谨慎而不盲动。
        3、实干:立足横店、面向全国、走向世界。
        A,首先优先、优惠集团内业务;
        B,扶持横店的村联户办企业,给予适当的优先和优惠;
        C,对集团外业务,在做好服务的前提下,力争最大收益。


             信息事业部 方关金
                   1999.03.07